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日期2020-12-29瀏覽量118次 發布者東寶人力資源軟件
如何凸顯自我價值敢贸贸,讓人力資源管理工作獲得企業支持和認可才开口,提升人力資源管理部門在企業的地位典礼,這是每個HR進階之路的必修課大稽。


順普汽車

11月20日剑上,東寶軟件思享贏標桿游學——走進順普汽車多巧合,以人力資源管理價值體現與提升為主題何付账,通過企業參觀过两关、主題分享和互動研討三個環節平分手,為大家帶來了一場精彩的企業人力資源管理學習之旅两千斤。



1
企業內部參觀被麻痹,感受管理文化魅力


在企業參觀環節蛛丝,順普汽車培訓部Alice 帶領大家在企業進行了全面參觀都快走。


順普汽車2.jpg


針對企業發展歷程毛巾、講師風采牆跳跳、企業文化牆等區域合拢,做了詳細講解边垂首,通過企業管理文化在內部的各種展現福祸,讓大家更直觀地了解和感受順普汽車的人力資源管理魅力踪我。



2
精彩主題分享被准备,深度認知勝任模型


企業參觀結束後人担心,就到了主題分享環節抽空打,順普汽車安排了亞太區人力資源負責人左明浩老師大家帶來了《走進順普》的專題分享打认输。左老師從人力資源管理的不同模塊作為切入點泄憋气,結合自身在順普的實際管理案例否男女,並以自我價值體現文优雅、部門獲得認可及地位提升為關鍵點圣龙,為大家帶來了精彩分享上拨弄。


順普汽車3.jpg

通過參觀環節茶壶,大家了解到順普汽車對一線管理者勝任力模型的搭建有一套獨特的方法蝶舞,在主題分享後物品领,Alice老師給大家做了《一線管理者勝任力模型搭建》的分享作冤大,通過展現順普汽車的培訓發展體系和任職資格體系混合,強調企業和HR想要梳理出每個崗位最適宜的勝任力模型老人都,就必須重視JD分析前未曾、各崗位的需求調研一霎化,只有對崗位進行全面分析評估GM面前,才能做好建模的第一步洞窟里。



3
組織互動研討观战,專注培訓深度轉化


學習新知識好厚,探討新認知下身上,才能徹底將培訓轉化為內在能量直瞅。在互動研討環節朝外面,針對價值體現她颇,企業HR們都積極地發表了各自的觀點战栗,有的分享創新的做法和經驗盖脸,有的拋出一些疑惑宠说话,有的針對問題做出專業解答刻意识,大家各抒己見上惊讶,傾心分享近乎于、相互學習变大,在交流中踫撞不同的價值火花市区内。


順普汽車4.jpg


學習互動後值上,本次標桿學習暫時告一段落啦雖然大家探討意猶未盡揭他,但來日方長东带,後期東寶軟件會為HR陸續推出更多優質企業的標桿游學活動剧毒地,為HR們搭平台发严重,助力大家提升價值山寨版,一起學習太肉麻、共同成長麒麟虽。



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