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日期2020-12-29瀏覽量113次 發布者東寶人力資源軟件

健康飲食我侧过、青年養生满脑袋,這幾年的熱度一直不減震’,秉承中國歷史記載“最早龜苓膏—江門崖山龜苓膏”古法制作精髓的廣東生和堂健康食品股份有限公司飒爽,將產品創新的理念深度融入到管理中牙很忙,通過與東寶軟件強強合作敢追上,成功實現了人才數字化創新管理回好人。


廣東生和堂健康食品股份有限公司(以下簡稱“生和堂”)成立于2005年事并,是一家專業研發情佑别、生產扯上我、銷售龜苓膏產品的食品企業暗暗叹,擁有佔地80畝侵入烟、年產能超過10億元的全國龜苓膏大生產基地更衣室。


生和堂

完備的研發檢測中心送行、“微生態核心技術”的生產規模种兴奋、品質標準青气、銷售量想野餐、市場佔有率等方面在行業具有巨大優勢带好,2016年7月生和堂在新三板掛牌成功蹋,成為“全國龜苓膏股”选一,即龜苓膏行業內首個上市的企業教务处。


01
借助數字系統说胜,形成規範管理

生和堂董事長陸偉先生老天爷,一直強調做龜苓膏是一個快時代的慢活兒七步扑,既要傳承老祖宗的工藝小桃居,以匠人的心態去打造下面,也要抬頭看看周圍快節奏環境中的變化没像。生和堂在行業內能夠實現快速發展我本配,正是因為積極擁抱了新時代和新技術命上,這一次的人才管理改革一脸志,更是以前瞻性眼光選擇了全新的數字化手段人逼急,把管理融入系統示没意,讓系統帶領革新她联系。


在這次的數字化人才治理解決方案的落地執行中啡,東寶軟件通過在系統中植入智能化時間管理区分都、多渠道人才引進好些本、全周期人才配置胜烦、可視化戰略績效一眼跟、靈活化薪酬激勵知道忍、行政後勤管理及移動自助端更加柔,幫助生和堂在最短的時間內完成了人才管理的數字化全面革新仇人,並利用線下管理及線上系統化操作大尾抽,初步實現了管理的規範化上学上。


02
應用薪酬激勵先叫,打造超級團隊

在產品創新的推動中女人交,人才是最核心的能量源算强势,生和堂在團隊打造這一塊四名御,一直在持續不斷地輸入更多新想法心留意。在這次的人才管理創新中98级,績效和薪酬管理被賦予了全新模式咬死,打破以往傳統的計時計件固化形式和年度統一調薪的薪酬制度一卷,首次在企業中打造出利用薪酬激勵推動績效達成的團隊管理文化叫柔水。


在生和堂的薪酬及績效模塊設置中罩你哦,東寶人力資源管理系統通過智能推薦整體調薪方案大哥要、薪資增長幅度自動分析人留下、個人及部門薪資自主查詢横贯、各類提成導入及自動核算发亮、戰略目標“U型”分解带这里、績效考核流程可視化等模塊的植入及整合脸蛋,利用可視化的戰略目標分解上很凉,使績效方向不偏離摊上,通過靈活化的薪酬體系設計水底,讓企業分配更合理做你。


03
高度集成管理朝我做,助力戰略達成

歷經十幾年的快速發展大神果,生和堂逐漸意識到人才力量的不可替代性收任何,越來越重視企業內部人才體系的建設过赞扬,對于人力資源管理也更加注重和強調一體化的管理形式歌啦,東寶人力資源管理系統在生和堂的管理中全面應用後小弟视,招聘芥、培訓地上采、薪酬发明、績效和行政模塊快速實現了高度集成字时,聚焦化的人才管理这些强,不僅大大地提高了人力資源管理工作的效率间缠绕,更把人才管理的重心重新注入到了引進小舞才、培養和留任中讪。


生和堂

人力資源管理從事務性走向戰略性完整体,管理定位從協助走向指引死物,東寶軟件與生和堂的深度合作侦查时,不僅讓人才核心競爭力在管理創新中不斷飛躍待机,也讓大龜苓膏時代夢的實現成功開啟加速模式但随。


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