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讓人力資源管理停打鼓,促進企業健康成長

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1586504402303720.jpg痛點

1.1優秀的管理經驗沒有沉澱

1.2投入很多人力可作、財力乎像多、時間去培訓照样,但是沒有效果

1.3課件資源與實際工作需要脫節

1.4員工對于培訓學習非常抵觸俊脸,認為是浪費時間


1586504689205617.jpg解決方案

2.1建立起以崗位怜、戰略目標為牽引的人才培訓體系

2.2發揮APP優勢叹什,搭建線上培訓平台土地,實現線上線下全覆蓋

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2.3調用各業務部門優秀人才組成講師團隊果小疯,確保講師質量

2.4圍繞崗位關鍵工作原本黏、以實際工作案例作為課件连打,確保與工作實際不脫節

2.5建立企業學院归爽,推廣課題研究完全OK,吸引外部專家力量提升學習高度

2.6指導員工建立起個人學習地圖刹车,設置學習導師伸手指,提升個人學習質量

2.7以考試與業績相結合的考評手段放松我,檢驗員工的學習成果

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2.8將學習成績納入員工晉升恭敬、調薪的重要衡量指標上喷吐,形成全員學習的氛圍


1586505275138510.jpg管理價值

3.1通過優秀講師的授課间跨过,同步沉澱優秀案例他怒目,成為知識庫中谁拥,工作經驗可以傳承

3.2縮短人才培養周期叫白骨,讓員工快速掌握工作技能般点,降低學習成本

3.3快速吸收外部先進理念主人都,加快企業管理水平提升

3.4提高員工工作效率與解決問題的能力

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