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讓人力資源管理一定长,促進企業健康成長

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1586504402303720.jpg痛點

1.1管理層對文化的理解不一致下辣手,導致多種文化理念存在

1.2評優工作線下操作老大说,流程繁瑣且效率低

1.3文化宣傳缺少創意佩玉,沒人關注


1586504689205617.jpg解決方案

2.1通過問卷調研的方式統計颤声道、分析現有不同層級的人員對文化的理解度與認同度

2.2依據數據分析文化離散度前窜去,找到具體離散維度

2.3生成企業文化診斷與改善報告

2.4修訂企業文化大綱和企業文化手冊毒毒眼,形成員工規範龟背上,並有可匹配的行為標準

2.5結合優秀事跡提煉與模型塑造人感觉,樹立學習標桿

2.6運用移動端發起優秀員工的評比活動生死战,支持問卷設計與發布狂摇、結果統計

2.7支持投票的方式燃鑫,生成優秀員工排行榜

2.8運用APP移動端晦、PC端進行優秀事跡宣傳肚脐或,支持點贊道雪、轉發

1586505275138510.jpg管理價值

3.1快速收集員工信息噪音,掌握真實的思想動態

3.2統一員工思想與認知院地名,提升凝聚力

3.3以文化來提升組織認同感气势同,提升工作榮譽感

政府事業單位

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針對政府及事業單位信息不通暢全都缩、數據保密要求高岛中、模塊難聯動等問題好狠狠,提供定制化人力資源管理系統化解決方案

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